Personalmanagement: Personalauswahl und Potentialanalyse

Einzel-Assessment

Das Einzel-Assessment für anspruchsvolle Positionsbesetzungen oder Beförderungsentscheidungen gibt fundierte Hinweise zur Persönlichkeit, zu den Kompetenzen und zum Potential des Kandidaten. Das AC bietet hilfreiche Argumentationsgrundlagen für alle Einstellungs- und Karrierefragen. Gleichzeitig werden die - entsprechend aufbereiteten - Ergebnisse von den Kandidaten als wertvolle Information für die berufliche oder private Standortbestimmung geschätzt und angenommen.

Das eintägige Auswahlverfahren besteht aus Situationen und Übungen, die die aktuelle oder künftige berufliche Anforderungssituation des Bewerbers widerspiegeln.

Am Ende des intensiven und abwechselungsreichen "Probe-Arbeitstages" erhält der Kandidat strukturierte Rückmeldung über die gezeigten Leistungen und zu vermutende Entwicklungen im Hinblick auf die definierten Tätigkeits-Anforderungen und -Perspektiven. Außerdem beinhalten diese Informationen konkrete Personalentwicklungs-Empfehlungen.

Der Auftraggeber begleitet das Einzel-Assessment persönlich oder erhält sehr kurz darauf ein mündliches Kurz-Feedback zum Kandidaten.

Nach vollständiger Auswertung der Situationen und Übungen bekommen Auftraggeber und Kandidat einen schriftlichen Ergebnisbericht mit einem detaillierten Stärken-/Schwächen-Profil mit zusätzlichen Einarbeitungsempfehlungen (falls gewünscht).

Gerne übernehmen wir auch den administrativen Teil: Anzeigen schalten in geeigneten Medien, Eingangsbestätigung von Bewerbungen und Erstauswahl, Bewerber-Information und -Einladung, ... bis hin zu "Absagen" im richtigen Tonfall sowie der professionellen Dokumentation des Projektes.

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FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
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© Frank Pongé