FPK-Team
Ob Beratung, Coaching oder Training: Es kommt vor allem auf die Persönlichkeit des Beraters, Coaches oder Trainers an, und dann auf die dahinterstehende Institution. Die derzeit ca. 20 FPK-Teammitglieder vereinen darum viele unterschiedliche Personen und Biografien, Qualitäten und Qualifikationen - von Betriebswirtschaft über Ingenieurwesen bis hin zu Psychologie und Medizin.
Alle FPK-Kollegen besitzen langjährige Erfahrungen in Linien- oder Stabsfunktionen in Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen. Wir schätzen und nutzen die besonderen Hintergründe und Fähigkeiten jedes Einzelnen.
Im Verbund mit unseren Kooperationspartnern (Instituten und einzelnen Spezialisten) decken wir weitere Themen der Unternehmensentwicklung ab.
Interesse, bei uns mitzuwirken? Fühlen Sie sich eingeladen. Mehr unter Jobs.
Frank Pongé, Dipl.-Ökonom, Dr. rer. oec.
Gründer und Geschäftsführer von FPK. Studium der Betriebswirtschaft, Psychologie und Philosophie. Promotionsthema: "Die Angst vor Neuem - Umgang mit Widerstand gegen Veränderung in Organisationen".
Wissenschaftlicher Assistent, Personalentwickler in einem Konzern in Canada, Projektleiter in einer Unternehmensberatung. Weiterbildung u.a. in Gruppendynamik, Systemisches Management, Organisationsentwicklung, NLP, TA, Provokative Beratung.
Schwerpunkte: Unternehmensberatung, Geschäftsführer-Coaching, Change Management, Umgang mit Widerstand gegen Veränderung, Strategisches Management, Struktur- und Prozeßoptimierung, Coaching, Teamberatung, Vertrieb, Führung, Projektmanagement, innovative Konzepte zur Unternehmensentwicklung.
Zur Entwicklung und Struktur von FPK als Arbeits-Gemeinschaft, zu einzelnen Personen und Hintergründen sowie zu den Kooperationspartnern informieren wir gerne ausführlicher. Das Büro-Team in Wuppertal besteht aus Gabi Neunobel, Gaby Machineck und Gabriela Ternes.
Beispielhaft weitere FPK-Teammitglieder:

Reinhold Barduhn, Dipl.-Bw., MA
Führungskraft, Personalentwickler und langjähriger Trainer in einem Elektronik-Konzern. Aus-/Weiterbildungen u.a. in Systemischer Beratung, Gruppendynamik, NLP, Entspannungstechniken.
Schwerpunkte: Führung und Kommunikation, Projekt- und Prozeßmanagement. Zeit- und Selbstmanagement, Qualitätsmanagement, Moderation und Präsentation, Konfliktmanagement, Verhandlungsführung, Problemlösungstechniken, Einzel-Coaching, Vertrieb, Workshops.

Kerstin-Liliane Babić
Qualitätsmanagerin und Coach, Kommunikations- und Verhaltenstrainerin mit langjähriger Praxis im Call-Center-Bereich. Trainer- und Train-the-Trainer-Ausbildungen. Werbe- und Industriefotografin.
Schwerpunkte: Service- und Kundenorientierung, Vertrieb und Telefon, Coaching und Teamentwicklung, Motivation, Kennzahlen und Prozeßoptimierung im Call Center, kreative Animation, Präsentation und Moderation.

Gitta Billig, Dipl.-Psych.
Vertrieblerin in der IT-Branche, Marketing und Organisation von Großveranstaltungen, Partnerin in einer Unternehmensberatung. OE/PE-Ausbildung bei Schultz von Thun, Weiterbildung u.a. in GT/VT .
Schwerpunkte: Führung und Kommunikation, Zeit- und Selbstmanagement, Teamentwicklung, Vertrieb, Telefon, Workshops, Einzelcoaching, Veränderungsmanagement.

Jochen Bruns, Wirtschafts-Pädagoge
Studium: Englisch, Sport, BWL. Geschäftsleitungs-Assistent und Einkaufsleiter. Parallel dazu Trainerausbildung. Weiterbildungen in Gruppendynamik und NLP.
Schwerpunkte: Führung und Kommunikation, Verhandlung, Zeit- und Selbstmanagement. Moderation und Präsentation, Projektmanagement, Telefon, Vertrieb, Teamentwicklung, Moderation von Workshops, Trainings in Englisch.

Dr. Andrea Chatoupis, Dipl.-Kffr.
Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der FOM Essen: Organisation, Human Ressources, Management-Qualifizierung. Wissenschaftliche Assistentin, Dissertation zur Einführung eines modularen Weiterbildungssystems. Personalberaterin (Executive Search), Projektmanagerin Hochschuldidaktik, Existenzgründungsberatung, interkulturelles Mentoring.
Schwerpunkte: Strategische Organisations- und Personalentwicklung, Führung und Kommunikation, Konfliktmanagement, Präsentation, Moderation, Selbst- und Zeitmanagement, Coaching, Teamentwicklung.
Thomas Domdey, Dipl.-Fw.
Mitarbeiter bei einer EU-Institution, Partner einer Unternehmensberatung. Weiterbildungen in Psychodrama, Zukunftswerkstatt, Mediation/Konfliktmanagement, Business-Theater.
Schwerpunkte: Workshop-Moderation. Service-Optimierung, Führung und Zusammenarbeit, Kommunikation, Kundenorientierung/Vertrieb, Telefon, Konfliktmanagement, Teamentwicklung.

Larissa Geerlings, Dipl.-Geographin, Organisatorin
Langjährige Geschäftsbereichsleiterin einer Unternehmensberatung, Beraterin für Transaktionsanalyse, Heilpraktikerin (Psychotherapie), Trainerin, Coach.
Schwerpunkte: Aufbau- und Ablauforganisation, Personalbemessung, Organisationsentwicklung und Change-Management, Konfliktberatung/Mediation, Kommunikations- und Führungstraining, Gesundheit am Arbeitsplatz, Gefährdungsanalysen, Workshop-Moderation, Bewältigung vom Prüfungs- und Redeängsten, Team- und Einzelcoaching.

Ulrich Halstenbach
Coach, Consultant und Trainer mit über 20-jähriger Praxis. Unternehmer und Psychotherapeut. Medizinische Ausbildung, Heilpraktiker. Zertifiziert am Institut für bioenergetische Analyse, New York. Geschäftsleitungs- und Führungs-Funktionen in Profit- und Nonprofit-Unternehmungen.
Schwerpunkte: Führung und Kommunikation, Verhandlung, Vertrieb und Telefon, Selbst- und Rollenmanagement, Salutogenese, Kreativität, Einsatz von Körpersprache, Workshop-Moderation, Coaching und Teamentwicklung, Restrukturierung.

Cordula Hornig
Sprechwissenschaftlerin DGSS, Systemischer Business Coach ECA
Selbständige Trainerin und Coach für Sprache, Stimme und rhetorische Kommunikation. Studium Germanistik und Publizistik, Aus-und Weiterbildungen in psychologischer Gesprächsführung (Milton Erickson), szenischen Trainings- und Beratungsmethoden, Train-the-Trainer, Online-Trainerin.
Schwerpunkte: Coaching, Stimmtraining, Themen der rhetorischen Kommunikation: Verhandlung, freie Rede, Präsentation, Gesprächsführung, Konfliktmoderation und Konfliktmanagement.
Elisabeth Kerkhoff, Dipl.-Sozialwissenschaftlerin
Selbständig in der Politik- und Unternehmensberatung, langjährige Praxis in der Gesundheitssystem- und Mittelstandforschung sowie in der Durchführung von Online-Befragungen
Schwerpunkte: Konzeption und Realisierung von Kundenzufriedenheitsanalysen und Mitarbeiterbefragungen, Evaluation von Seminaren und anderen Veranstaltungen, projektspezifische Erhebungen, methodische und befragungstechnische Unterstützungsleistungen.

Patrick Krell, Dipl.-Ökonom, MBA
Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Universität Wuppertal. MBA an der Birmingham Business School. Werkstudent sowie Assistenztätigkeiten in unterschiedlichen Firmen. Beratung und Vertrieb im B2B- und B2C-Bereich.
Schwerpunkte: Entrepreneurship, Strategie- und Organisationsentwicklung, Vertriebssteuerung, Research, Coaching, Internet-Business.

Hans-Henning Maiser
Ausgebildeter Vertriebscoach und -trainer mit umfangreicher Führungserfahrung als Export- und Vertriebsleiter. Geschäftsführer mittelständischer Industrieunternehmen, davon über 25 Jahre in der Möbel- und Büromöbelindustrie. Mehrjährige Auslandstätigkeit.
Schwerpunkte: Unternehmensführung und -entwicklung, Effizienzsteigerung, Prozeßoptimierung, Auf- und Ausbau neuer Märkte, Interim-Management. Personalauswahl und Potentialanalyse, Executive Search (Direktansprache). Trainings und Coachings in deutsch, englisch, französisch, italienisch.

Ingun Cornelia Markwart
Licensed Trainer of NLP (u.a. Ausbildung bei Richard Bandler), Fachtherapeutin Psychotherapie HPrG, Familienpsychologische Beraterin, Systemischer Coach, Staatl. geprüfte Pharmareferentin und Fachkauffrau Marketing mit langjähriger Erfahrung im Pharma- und Medizintechnik-Außendienst.
Schwerpunkte: Vertriebs-Kommunikation, Führung, Zielentwicklung und -Umsetzung, flexible und kreative Persönlichkeitsentwicklung, Motivationstraining, Potenzial- und Prozessoptimierung, Einzel- und Gruppencoaching, Workshops.

Gero Panskus, Dipl.-Ing.
langjährige Tätigkeit als Vorstandsassistent, Leiter Organisation und Datenverarbeitung, Werkleiter. Vielseitige Beratungs- und Unternehmensentwicklungs-Erfahrung in namhaften Groß- und Mittelunternehmen aller Branchen. Autor zahlreicher Fachbücher und -artikel. Entwickler von "20 Keys", "InnovationKeys" und "Performance Benchmarking". Mitglied und leitende Tätigkeiten in technisch/wissenschaftlichen Vereinen und Institutionen wie VDI, RKW, REFA, AWF.
Schwerpunkte: Praxisbezogene Anwendung und Umsetzung moderner Management-, Produktions- und Logistikmethoden wie Lean Management, TQM, TPM, BPR, Kaizen usw. Durchführung von Vorträgen, Projekten, Workshops, Trainings und Coachings zu obigen Themen.
Andrew Porteous, Dipl.-Bankaufmann
Finanzmanager (Neuseeland, USA). Seit 1998 in Deutschland. Geschäftsführer einer Weiterbildungseinrichtung. Weiterbildungen u.a. in NLP (Master) und Systemischer Beratung.
Schwerpunkte: Finanz-Info-Trainings, Führung und Kommunikation, Projektmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Moderation und Präsentation, Einzelcoaching, Vertrieb, Workshops, Training und Coaching in Englisch.

Christian Schmid, Trainer und Autor
Schauspiel- und Regiestudium in New York. Mitarbeit im internationalen Vertrieb eines Film-Unternehmens. Dozent für Theaterpädagogik und Business-Englisch. Texter und Drehbuch-Autor. Trainer- und Coaching-Ausbildungen, NLP-Master.
Schwerpunkte: Kreativität, Rhetorik, Kunden-Kommunikation (face-to-face und schriftlich), Projektmanagement, Wissensrecherche, Trainingskonzeption und Trainingsdesign, Coaching, Change-Inszenierungen.

Peter M. Stajkoski, Verwaltungs-Fachwirt
Systemanalytiker, Projektleiter, Trainer und Consultant mit über 30-jähriger Praxis in privaten und öffentlichen Unternehmungen. Branchenfokus: Banken und Versicherungen.
Schwerpunkte: Strategieentwicklung, Reengineering, Projekt- und Prozeßmanagement, Reorganisation der Aufbaustruktur (inkl. Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen, quantitative und qualitative Personalbemessung, Personalauswahl), Organisatorische Bauvorplanung und Kommunikationsanalysen, Workshop-Moderation, Präsentation und Kreativität.

Rainer Wollmerstädt, Dipl.-Ökonom
Industriekaufmann, Studium der Wirtschaftswissenschaft. Seit 20 Jahren in der Weiterbildung für verschiedene DAX-Unternehmen tätig. Trainer für Kommunikation und Kooperation, Coach für persönliche Weiterentwicklung, Berater und Begleiter in Veränderungsprozessen.
Schwerpunkte: Rhetorik, Outplacement- und Bewerbertraining, Zeit- und Selbstmanagement, Verhandlungstechnik, Teamtraining, Vertriebsentwicklung, Führung, Coaching von Fach- und Führungskräften, Gesundheitsförderung, Change Management





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