Führen von Führungskräften

Unterüberschrift

Motiviert und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte – gerade auf unteren Ebenen - sind nötig, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Große Verantwortungsbereitschaft, der richtige Grad an Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln werden von Führungskräften an der Basis erwartet. Dies alles läßt sich jedoch kaum im Detail "anweisen". Auch ist nicht jeder "zum Führen geboren". Daher wird das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung.
Reflektieren Sie Ihre eigene Führung von Führungskräften und erweitern Sie Ihre Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungskreises.

Ihr Nutzen

  • In diesem Training entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen und -sichtweisen weiter
  • Sie beleuchten das eigene Führungsverhalten und lernen, wie Führungskräfte authentisch zu führen sind
  • Sie bringen die eigene Persönlichkeit in der täglichen Führungsarbeit gezielt ein
  • Sie können "Ihre" Führungskräfte systematisch analysieren und Entwicklungsbedarfe festlegen
  • Sie bauen tragfähige Beziehungen zu Ihren Führungskräften auf
  • Sie profitieren vom konstruktiven Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern

Teilnehmer

Erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter selbst Führungsverantwortung haben

Themen

Führungspotentiale erkennen und fördern

  • Die Merkmale einer "Führungspersönlichkeit"
  • Unterschiede in der Führung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • Führungsqualität steigern durch Wertschätzung und Engagement für gemeinsame Ziele
  • "Wollen" und "Können" Ihrer Führungskräfte ermitteln, verbessern und  zielgerichtet einsetzen

Eigenes Führungsverhalten reflektieren

  • Führen durch Vorleben: Akzeptanz gewinnen durch authentisches Führen
  • Wie sollen/können sich meine Wertvorstellungen auf das Führungsverhalten auswirken?
  • Motivationsfördernde Führungskultur in der eigenen Abteilung etablieren

Führungskräfte führen

  • Zahlen, Daten und Fakten - die "Logik der Notwendigkeiten"
  • Wie können Führungskräfte "von oben" motiviert werden?
  • Auswirkung persönlicher und Karriere-Motive auf das Führungsverhalten
  • Wie viel Freiraum ist sinnvoll und wo sollten die Leit-Planken verlaufen?
  • Schwierige Führungssituationen begleiten: Unterstützen, ohne das Ruder zu übernehmen

Kommunikation mit Führungskräften

  • Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften
  • Gewinnbringende Beziehungen im Führungsteam aufbauen
  • Gemeinsam mit dem Führungsteam aus Themen "Storys" entwickeln
  • Coaching als Führungsinstrument

Konflikte im Führungskreis

  • Typische Konfliktfelder in der "Führungsetage"
  • Geeignete Strategien für die interne Konfliktbewältigung
  • Frühwarnsystem und geeignete Außenkommunikation

Umsetzung in die Praxis

  • Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
  • Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

  • Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
  • Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart

 

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen das Training inhaltlich und zeitlich auf den unternehmerischen Bedarf sowie das Interesse und die Vorerfahrungen der Teilnehmer an.

Organisation

  • Dauer: 2 bzw. 3 Tage
  • Teilnehmerzahl: max. 12
  • Arbeitszeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr (nach Absprache)

Durchführung

  • Termin: nach Vereinbarung
  • Ort: nach Vereinbarung

Zertifikat

Zum Abschluß der Veranstaltung erhält jeder Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.

Weiterführende Angebote

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
Email:
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© Frank Pongé