Projektmanagement Methodentraining

Erfolgserprobte Methoden für Projektleiter und Projektmitglieder

Effizientes Projektmanagement braucht effiziente Methoden. Mit dem richtigen Handwerkszeug - und dem Wissen über seine praxisgerechte Anwendung - wird Projektarbeit deutlich transparenter und erfolgreicher.

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis für bewährte, rasch einsetzbare Techniken des Projektmanagements.
  • Sie steigern Ihre Sicherheit bei der Anwendung passender PM-Methoden in der Praxis.
  • Sie steuern Projekte selbstbewußt durch angemessene Methoden-Auswahl.
  • Sie dokumentieren eigene Arbeitsergebnisse professionell und stellen sie überzeugend dar.

Teilnehmer

Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die aktiv in Projekten arbeiten und speziell ihr Projektmanagement-Methodenwissen auffrischen und/oder erweitern wollen.   

Themen

  • Leitidee "Ganzheitliches Projektmanagement" – und der Stellenwert von Tools und Techniken
  • Der Blick auf die der Praxis: welche Methoden wirken?
  • "Projekt", "Prozeß", "Line": Definition und Zusammenhang
  • Projektauftrag, Projektumfeld- und Stakeholderanalyse
  • Planungsmethoden
    • Projektstrukturplan
    • Projektorganisationsplan
    • Projektablaufplan/Meilensteinplanung
    • Balkendiagramm, Netzplantechnik
    • Ressourcen- und Kostenplanung
    • Aufwandschätzung/-ermittlung   
  • Risikoanalyse
  • Prioritäten: wichtig, dringlich, Eigeninteresse, "Innenpolitik"
  • Methoden der Steuerung und Kontrolle
    • Meilenstein- und Kosten-Trend-Analyse
    • Termin- und Kostenkontrolle
    • Projekt-Controlling und -Review
    • Statusberichte, Teamsitzungen
  • Methoden effizienter Projektdokumentation
  • "Lessons learned": aktive Erfahrungssicherung bei jedem Projekt!
  • Möglichkeiten und Grenzen von MS Project und anderen IT-Tools
  • Methoden der Selbststeuerung: To-Do-Listen, Tagesplanung, ...

Umsetzung in die Praxis

  • Praktische Themen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Tipps und Techniken, um einen neuen Standard zu etablieren
  • Richtiger Umgang mit "skeptischen" Kollegen oder Vorgesetzten
  • Erfolgversprechende Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten

Nach dem Training ...

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den E-Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
  • Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist im Einzelfall durch den Trainer möglich.

Hinweise

  • Die Teilnehmer sind eingeladen, selbst aktuelle oder geplante Projekte für die Praxisfallarbeit mitzubringen.
  • Die Tiefe und Ausführlichkeit der Behandlung einzelner Trainingsinhalte wird zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart.

 

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen das Training inhaltlich und zeitlich auf den unternehmerischen Bedarf sowie das Interesse und die Vorerfahrungen der Teilnehmer an.

Organisation

  • Dauer: 2 Tage
  • Teilnehmerzahl: max. 12
  • Arbeitszeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr (nach Absprache)

Durchführung

  • Termin: nach Vereinbarung
  • Ort: nach Vereinbarung

Zertifikat

Zum Abschluß der Veranstaltung erhält jeder Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.

Weiterführende Angebote

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
Email:
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© Frank Pongé