Kreativ führen

Mitarbeiter mit (und zur) Kreativität führen

Führung und Kreativität gehören enger zusammen als gedacht. Gutes Führen ist nicht "Bestand verwalten", sondern "Ideen zur Bestleistung" herausarbeiten ...

Ihr Nutzen

Sie erkennen Kreativitätsblockaden in Ihrem Verantwortungsbereich und lösen sie konstruktiv. Sie sind über aktuelle Erkenntnisse der Kreativitätsforschung informiert und setzen sie konkret in Ihren Führungsalltag um. Sie stärken ihre persönliche Führungsrolle als Förderer von Mitarbeiter-Ideen. Dabei überprüfen Sie einige gewohnte Denk- und Verhaltensweisen, erweitern vorhandene Fähigkeiten und probieren selbst Neues aus.
Sie nutzen praxiserprobte Kreativitätstechniken, um das Team hinter sich zu bringen und mit frischen Ideen die Arbeitsqualität zu steigern.

Teilnehmer

Alle an aktivem und kreativem Führen interessierten Führungskräfte

Themen

"Kreativ Führen": was es ist und wozu es nutzt

  • "Die Führungskraft zwischen Veränderer und Bewahrer" – welche Handlungsspielräume bleiben
  • Professionell und ideenreich agieren und reagieren in turbulenten Zeiten
  • Das eigene Führungs-Kraft mit der Notwendigkeit des Wandels und den Wünschen nach Konstanz in Einklang bringen

Die Führungskraft als "Spielführer" im Arbeitsalltag

  • Gezieltes Ideenmanagement im Team, în der Abteilung, im Projekt, im Kundenkontakt, ...
  • Techniken und Tips für kreative Arbeitseffizienz und ideenreiche Krafteinsparung
  • Unterschiedliche Kreativitätstypen im Team zur kreativen Zusammenarbeit bringen
  • Den Widerstreit zwischen treibenden und hemmenden Kräften im Team steuern
  • "Wie stehe ich gut da - und mein Team hinter mir?!"

"Kreativität" als Instrument, Mitarbeiter einzubeziehen und zu motivieren

  • Biologische, psychologische und soziologische Grundlagen von Kreativität
  • "Wie viel Plan brauchen wir wirklich?!" – die Führungskraft als Kreativ-Moderator
  • Die erfolgreichsten Kreativitätstechniken
  • Kreativ Führen als "Kundenorientierung am Mitarbeiter" - den Mitarbeiter zu den eigenen Potentialen führen
  • Zögerliche ermuntern, Leistungsträger erkennen und fördern

Rationalität und Kreativität in Einklang bringen

  • "Wie bei uns schon immer Probleme angegangen wurden ..."
  • Von der Ideenfindung zur Entscheidungsumsetzung
  • Von "Leidtragenden der Gegenwart" und "Helden der Zukunft" – was steckt hinter diesem Konzept?
  • Kreativ Führen: sofortiger Nutzen für Mitarbeiter und Führungskräfte

Umsetzung in die Praxis

  • Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Richtiger Umgang mit "skeptischen" Kollegen oder Vorgesetzten
  • Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
  • Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

  • Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
  • Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart

 

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen das Training inhaltlich und zeitlich auf den unternehmerischen Bedarf sowie das Interesse und die Vorerfahrungen der Teilnehmer an.

Organisation

  • Dauer: 2 bzw. 3 Tage
  • Teilnehmerzahl: max. 12
  • Arbeitszeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr (nach Absprache)

Durchführung

  • Termin: nach Vereinbarung
  • Ort: nach Vereinbarung

Zertifikat

Zum Abschluß der Veranstaltung erhält jeder Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.

Weiterführende Angebote

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
Email:
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© Frank Pongé