Professionell Verhandeln – überzeugend Argumentieren

Verhandlungs- und Argumentationstraining

"Verhandeln ist die häufigste und problematischste Aktivität zwischen zwei Menschen", so der Experte John K. Galbraith. Im Unternehmensalltag sind ständig - offen oder unausgesprochen - Verhandlungssituation zu bewältigen: mit Kunden und Lieferanten, mit benachbarten Abteilungen, mit Kollegen, Vorgesetzten oder Mitarbeitern.
Wer genau weiß, wie er seine Interessen verhandlungsstrategisch und -taktisch effektiv vertritt, ist klar im Vorteil.

Ihr Nutzen

  • In diesem Seminar erlernen Sie, Verhandlungen so vorzubereiten und durchzuführen, daß sie Ihre Interessen optimal vertreten.
  • Sie kennen die wesentlichen Verhandlungsstile und -techniken.
  • Sie können ihren Standpunkt aussagekräftig und prägnant darlegen.
  • Sie besitzen die Fähigkeit zur sicheren Argumentation - intern wie im Kundenkontakt.
  • Sie können Einwände sachgerecht und zielorientiert aufnehmen, sowie und kritische Stellen meistern.
  • Sie behalten auch in anspruchsvollen und schwierigen Verhandlungssituationen die Übersicht.

Themen

Grundtechniken der Überzeugungsarbeit

  • Verhandlungsstile und -techniken: sinnvolles theoretisches Rüstzeug (u.a. "Harvard-Modell") für die persönliche Praxis
  • Im Vorfeld die eigenen Interessen formulieren - und die der anderen Seite herausfinden ...
  • Selbstreflexion und Selbststeuerung als Voraussetzungen erfolgreichen Verhandelns
  • "Um Erfolg zu haben, mußt Du den Standpunkt des anderen einnehmen und die Dinge mit seinen Augen betrachten" (Henry Ford)

Argumentationsstrukturen und -techniken

  • Die Verhandlung strukturieren und "formal" richtig führen
  • Argumentations- und Fragetechniken gezielt verhandlungstaktisch einsetzen
  • Neutrale - und von allen akzeptierte - Beurteilungskriterien einbringen?
  • Wann "weich", wann "hart" (re-)agieren?

Souveräner Umgang mit Überzeugungsbarrieren und Einwänden

  • Persönlichkeitstypen in der Verhandlung: welches Verhalten erfordert mein Gegenüber?
  • Professionell reagieren in schwierigen Gesprächssituationen: Behandeln von Einwänden, Abwehr von "Killerphrasen", Umgang mit Aggression und Provokation
  • Faire und unfaire Verhandlungsweisen, Manipulationstechniken und ihre Abwehr

Optimierung der persönlichen Kommunikation

  • Verhandlungs-Körpersprache
  • Richtiges Verhalten bei unterschiedlicher Verhandlungsmacht der Beteiligten

Umsetzung in die Praxis

  • Praktische Themen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Erfolgversprechende Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten

Nach dem Training ...

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.   
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den E-Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
  • Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist im Einzelfall durch den Trainer möglich.

Hinweis

Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Verhandlungserfahrungen und -vorhaben für die Praxisfallarbeit mitzubringen.

 

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen das Training inhaltlich und zeitlich auf den unternehmerischen Bedarf sowie das Interesse und die Vorerfahrungen der Teilnehmer an.

Organisation

  • Dauer: 2 bzw. 3 Tage
  • Teilnehmerzahl: max. 12
  • Arbeitszeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr (nach Absprache)

Durchführung

  • Termin: nach Vereinbarung
  • Ort: nach Vereinbarung

Zertifikat

Zum Abschluß der Veranstaltung erhält jeder Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.

Weiterführende Angebote

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
Email:
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© Frank Pongé