Führen mit Zielvereinbarungen

Ihr Nutzen

Sie erleben, wie wichtig "Führen mit Zielen" für erfolgreiche und motivierende Führungsarbeit ist. Sie lernen angemessene Gesprächsführung zur Vereinbarung und Kontrolle von Zielen kennen. Sie sind sicher im Umgang mit kritischen Situationen im Zielvereinbarungsprozeß   

 Themen

  • Führen mit Zielen im Rahmen Ihrer Führungsphilosophie
  • "Führen mit Zielen" – das Zusammenspiel mit anderen Führungsinstrumenten
  • Kriterien guter Ziele; Unterscheidung: Ziel/Strategie/Vorhaben
  • Eigene Zielfindung als Führungskraft
  • Der Prozeß der Zielvereinbarung
  • Zielvereinbarungsgespräche partnerorientiert und konsequent führen
  • Praxisnahe Gesprächstechniken
  • Kontrollieren - aber wie?
  • Die Führungskraft als Coach seiner/ihrer Mitarbeiter; Mitarbeiterentwicklung
  •   Praxisfallbearbeitung: Im Training können eigene Themen und Praxisfälle mit dem Trainer und den übrigen Teilnehmern bearbeitet sowie konkrete Verhaltensweisen eingeübt werden
  • ... (Weitere Themen nach Bedarf)

Umsetzung in die Praxis

  • Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf.
  • In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
  • Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

  • Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
  • Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart

 

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen das Training inhaltlich und zeitlich auf den unternehmerischen Bedarf sowie das Interesse und die Vorerfahrungen der Teilnehmer an.

Organisation

  • Dauer: 2 bzw. 3 Tage
  • Teilnehmerzahl: max. 12
  • Arbeitszeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr (nach Absprache)

Durchführung

  • Termin: nach Vereinbarung
  • Ort: nach Vereinbarung

Zertifikat

Zum Abschluß der Veranstaltung erhält jeder Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.

Weiterführende Angebote

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
Email:
Allgemeines Kontaktformular
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© Frank Pongé