Leiten von Projektteams

Erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit in Projektteams

Für den Projektleiter ist das Wissen über effizientes Führungsverhalten unerlässlich. Für einen zielorientierten und professionellen Projektverlauf muss er wissen, wie er das Team motiviert, Konflikte löst, ...

Ihr Nutzen

  • Sie kennen nach dem Besuch des Seminars die Anforderungen an die Führungskompetenz des Projektleiters.
  • Sie schätzen sich selbst in ihrer Führungsrolle realistisch ein.
  • Sie beherrschen grundlegende Führungstechniken im Rahmen ihrer Projektarbeit.
  • Sie können "Macht" und "Einfluß" im Projekt positiv steuern.
  • Sie erkennen die verschiedenen Phasen der Entwicklung im Projektteam, nutzen diese aktiv für den Gruppenprozeß.
  • Sie setzen sich mit "zwischenmenschlichen" Problemen in Projektteams auseinander und lernen in Konfliktsituationen einzugreifen, zu vermitteln und zu klären.   

Teilnehmer

Projektleiter/innen, die ihr Führungs- bzw. Management-Verhalten optimieren wollen.      

Themen

  • Rollenmanagement des Projektleiters angesichts unterschiedlicher Erwartungen, z.B. hinsichtlich

              o    Lenkungskreis
              o    Kunden
              o    Projektentscheider/-auftraggeber
              o    Projekt-Office
              o    Linien-Führungskraft
              o    Projekt-Mitgliedern

  • Gestalten effizienter Führung und Zusammenarbeit in Projektteams
  • Erfolgreiche Projektarbeit sichern: Kooperation statt Konkurrenz
  • Führungsstile und eigene Persönlichkeit - situativ Führen im Projekt
  • Gesprächs-Führung bei der Projektarbeit: Leiten und Anregen durch das gesprochene Wort
  • Rückmeldungen konstruktiv geben und einholen
  • Motivation, Anerkennung und Kritik in der Projektarbeit
  • Sinnvolle Delegation von Arbeitspaketen und angemessene Kontrolle der Projekt-Mitglieder
  • Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern (Phasen der Teamentwicklung, Rollenverteilung, Teamgeist/Betriebsklima, Umgang mit Akzeptanzproblemen, Konflikten und Widerständen)
  • Projekte leiten in schwierigen Führungssituationen: "Was mache ich, wenn ...?"

Umsetzung in die Praxis

  • Praktische Themen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Erfolgversprechende Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten

Nach dem Training ...

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den E-Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
  • Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist im Einzelfall durch den Trainer möglich.   

Hinweise

  • Die Teilnehmer sind eingeladen, selbst aktuelle oder geplante Projekte für die Praxisfallarbeit mitzubringen.
  • Die Tiefe und Ausführlichkeit der Behandlung einzelner Trainingsinhalte wird zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart.

 

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen das Training inhaltlich und zeitlich auf den unternehmerischen Bedarf sowie das Interesse und die Vorerfahrungen der Teilnehmer an.

Organisation

  • Dauer: 2 bzw. 3 Tage
  • Teilnehmerzahl: max. 12
  • Arbeitszeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr (nach Absprache)

Durchführung

  • Termin: nach Vereinbarung
  • Ort: nach Vereinbarung

Zertifikat

Zum Abschluß der Veranstaltung erhält jeder Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.

Weiterführende Angebote

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
Email:
Allgemeines Kontaktformular
Kontaktformular zu diesem Angebot



© Frank Pongé